加拿大【西三一大學】商業領導力碩士

1.   學校背景

2. 　　西三一大學（下rinity Western0niversity.簡稱“丁WU"）創建于1962年，主校區位于加拿大大不列顛哥倫比亞省的發源地、歷史悠久的蘭里鎮，是哥倫比亞省最古老的5所大學之一， 是加拿大最大的綜合性教會大學，也是加拿大唯一一所連續七年在加拿大最大的環球郵報上評為A十教學質量的大學．是中國教育部認可的加拿大私立大學之一，連續七年（2006-2013）被” 環球郵報”（加拿大最大的日報）和”麥肯林雜志”（加拿大最大周刊之一）評為同等規模院校類教學質量最優秀的大學之一． 學校以教學質量高，校風嚴謹著稱．校規嚴格，學生不準吸煙， 不準喝酒，是加拿大最為安全的學校之一．前聯合國主席 CharlesMalik博士曾評價下、NU是一所不斷提高教學質量并以培養高素質人才為已任的大學。

項目綜述

　　商業領導力碩士學位項目（MA in Leadership (Business Stream) in Mandarin）的推出是回應中國商業界領導人士對具有官方認可資質的海外大學學位的需求，專為中國商界精英和領導人士制定．設中英文兩種授課項目．本中文授課碩士項目共34個學分，學生在職期間兩年內完成，學行并用，提高學習和應用的質量。

　　項目采取面對面授課、網絡授課與體驗式授課相結合的方式，充分利用先進互動的網絡學習平臺，同時兼容互動學習、學員交流、案例分析、體驗學習、游學，為學員提供多層次的、豐富的學習旅程．

　　實踐跨學科領導力是本領導力碩士項目的核心理念．本項目具有高專業性，側重于把學術理念應用于組織領導力的實踐過程中，提升學員的綜合領導力素質．項目所要求的學術作業也都與學生日常工作情境緊密結合并易于實踐．項目不但側重學員在中國本地參與體驗式學習，還將策略性地安排學員在加拿大校園集中封閉授課和對其他國外的企業組織進行深度的考察和參訪．

領導力碩士學位項目

　　領導力碩士學位項目于1999年成立．領導力發展領域的專家隨即對此項目表示了高度認可，首肯其在加拿大本土領導力研究發展領域的領先地位．本學位項目獲得加拿大哥倫比亞省教育廳官方認證（加拿大聯邦政府不設教育部，教育由各省負責），并在2004年獲得了獨立的外部高校學科評審機構評審認可．

　　項目目標是培養發展學員的“最佳績效領導力”。課程涵蓋一般領導力研究和專業領域領導力研究。專業領域包括五個方向：健康醫療、教育、商業、基督教服務和非營利組織．

　　2009年，為回應中國商業界對基于價值觀的領導力發展的迫切需求，西三一大學向加拿大哥倫比亞省高等教育廳申報領導力碩士學位（中文授課）項目，獲得批準．中文項目將更側重以中國文化為背景的商業領域，充分結合中國商業案例，提升學員個人和其所在的企業組織的領導效能．項目于2011年4月正式招生，目前已經招收了十六期學員．項目卓越的教學質量得到了中國企業領導、畢業生和在讀學員的高度評價，每年超過60％的新學員都是由學員及校友推薦。

項目特色

　　領導力碩士項目的宗旨是仆人式領導：通過創造必備的條件，使組織及其員工發揮出最佳績效．仆人式領導所在的組織產生更卓越的績效，而組織績效是衡量領導力的標尺。

　　領導力碩士項目的培養目標是培養愿意服務員工，具有以道德為標準決策能力，并產出積極效果的領導者．利潤固然重要，但組織運作的優先重點是重視員工授權，學習和創新，生產力。

　　一個不斷自我更新的組織，必須注重服務顧客，重視員工，承擔企業的社會責任，推崇學習與創新以及滿足更廣泛的期待。學員透過課程培養意義深遠的組織愿景／使命，戰略目標，成果目標，以及組織系統運作，使其所在的組織成為一個自我更新的組織。

       領導力碩士項目實力的三個根基：

      1.創新變革的仆人領導力

　　2.基于價值的領導力

　　3.領導能力素質

　　領導力碩士項目專注發展學員創新變革型的仆人領導的實踐能力河卜人式領導力的價值觀和原則貫穿項目的每門課程

　　項目著重培養學員以下領導力層面的核心能力：

　　建立組織信任與和諧關系的能力

　　發展與組織使命相一致的權威結構的能力

　　設立共享的組織愿景和績效目標的能力

　　制定適應組織發展的戰略執行路線圖的能力

　　打造高效團隊和社區的能力

　　充分發展員工的能力

　　構建道德決策系統的能力

課程內容

課程大綱

        基礎課程：

　　《開學典札、導入裸程和批判性思維入門》綜覽基于價值觀的創新變革型仆人領導力；概括介紹批判性思維定義、標準及分析過程；了解個性化的領導素質能力發展規劃；了解課程設計和授課方式；熟悉網絡學習平臺；認識項目組團隊及項目運作流程；建立班級團隊及學員社區。

　　《碩導力根基》領導力原則、理論基礎和實踐的入門課程，著重加強學員對領導力的基本認識，幫助學員今后在其他課程中能靈活地運用領導理論與原貝上了解創新變革型仆人領導理念r并且能運用在實務的層次上．課程包括對企業的實地考察。

　　《戰略領導力》課程幫助學員了解基于實戰的愿景和戰略領導力．掌握戰略領導力框架，集成新的領導知識『體驗不同的戰略視角．熟悉影響戰略策劃的各種因素．培養實戰技能，獲取實用的戰略開發工具。課程包括對企業的實地考察。

　　《團隊領導力和沖突》課程會在美麗的西三一校園內藉著講課、討論、企業訪談和戶外活動來學習和探討有關團隊領導力和沖突解決的課題．課程會講授如何衡量和發展學員的團隊教導和發展的能力，如何通過建設關系、把沖突變為合作來管理沖突．以及探索和體驗團隊工作。

　　《績效導向的領導力》課程探討領導結果與績效的相關性，對績效的度且衡做深入的反思，學習如何應用仆人領導理論及個人的專業知識，提供可且度的實際方案去改善企業的績效指標包括財務管理、營銷與顧客、內部行政與運作和提高共事者的生產力．課程包括對企業實地考察。

　　《領導力價值觀和道德決策》課程探討怎樣正面地面對生活和職場中因為擁有不同的角度和價值觀而產生的張力，來促成富有智慧并且合乎道德的決策過程．在此過程中r學員會發現自我、再次審視或塑造自己的核心價值觀，新建構或微調自己的人生目標與愿景．課程包括對企業實地考察。

　　《學術探究》課程介紹學術探究的方法．引導學員掌握解決問題所需經歷的過程r包括如何進行批判性的分析以及學術理論和實證研究中所需要的相關技能，強調邏輯思考與分析判斷問題的能力r培養學員成為睿智的研究方法應用者。

        專業課程：

　　《組織行為學》 課程幫助學員在掌握組織中人的心理和行為規律的基礎上．提高對人們行為的預測、引導和控制的能力，以便更有效地實現預期的組織目標．通過學習和論壇討論，使學員系統地掌握組織行為中的個體行為、群體行為、領導行為、 組織行為的相關理論．并通過案例分析和實踐練習加深對相關理論的認識．

　　《使命、營銷及質量》課程幫助學員了解使命、營銷和質盆的主要理論如何應用于本土和國際營銷環境：如何在不同的營銷市場應用仆人領導理論了建立企業的定位和尋找新顧客群；結合仆人領導理論和市場營銷理念，提供改善企業營銷競爭力的方案．

　　《領導變革與創斷》課程旨在加深學員對領導力和組織發展的理解．學員將學習評估并正確處理個人和他人面臨變革時的態度、反應和情緒；認識和應用過渡和變革的區別；在變革期積極地和隊員溝通；認識變革時每一個團隊所要經歷的茫然地帶；領導自己和團隊順利地經歷變革過程的曠野．

　　《員工參與及管家原則》本課程從創新變革仆人領導力的角度探討企業內部員工參與的概念．并提供有效工具來測呈和評價組織內部員工參與實況，介紹組織管家原則與實踐．學員將能夠了解員工參與程度敬業聞的概念．員工參與程度與管家原則的測最和評估方法以及領導力的四大要素．

　　《領導能力整合規劃》本著“學以致用“的原則，課程要求學員結合自己的工作實際整合項目所學內容．課程分為697和698 兩個部分‘每部分各占兩個學分．697在學員學習的第一年進行．698在第二年進行。課程共包含四個作業．貫穿整個學習過程．每位學員配備導師J使學員對個人領導力的實踐獲得全面的理解．

申請條件

     本科或同等學力

      三年以上職業經歷，有領導管理經驗者優先

      中高級崗位企業領導者優先

　　有志于學習實踐以價值為根基的仆人式領導者優先

　　具有與領導力相關的教育背景和職業經驗者優先

　　無需通過中國研究生統一入學考試

　　無需通過英文測試，課程由中英文雙語教授/專家用漢語授課

　　*不具備本科學歷的申請者可以申請，錄取審核將參照申請者的工作經驗與相關的教育背景

入讀費用

       報名費：150加元

       教材資料費：1000加元

　　學雜費：1500加元

        學費：28000加元

　　注：以上費用不包含前往校本部參加畢業典禮差旅費，簽證費、食宿費等費用自理。

申請材料

       入讀申請表

　　個人履歷表

　　個人陳述（入學動機）信

　　身份證及護照原件

　　掃描件畢業證或學位證原件掃描件

　　大一寸藍底證件照5張

修讀方式

       類型： 在職研修

　　學制：2年

　　學分：60學分

　　授課語言：中英文授課

申請流程

      提交申請材料→資料審核→正式入學→繳費并注冊

學位證書頒發

       加拿大西三一大學頒發《領導力碩士學位證書》